Ter um time engajado é algo extremamente importante para uma companhia. Isso porque, para manter um padrão de qualidade é necessário que as pessoas que realizam de fato os serviços estejam empenhadas em entregar um bom serviço ou produto.    Assim, para muitos especialistas, é tão importante conquistar funcionários e colaboradores quanto buscar aumentar a

Ter um time engajado é algo extremamente importante para uma companhia. Isso porque, para manter um padrão de qualidade é necessário que as pessoas que realizam de fato os serviços estejam empenhadas em entregar um bom serviço ou produto. 

 

Assim, para muitos especialistas, é tão importante conquistar funcionários e colaboradores quanto buscar aumentar a quantidade de clientes e fidelizá-los. 

 

Sendo assim, é por esse motivo que muitas empresas optam por programas de benefícios e até mesmo pontuações ou presentes para que os funcionários se desenvolvam e se sintam valorizados, para que dessa forma possam dar o melhor de si quando o assunto é produtividade. 

 

Esses benefícios se tornaram tão fundamentais que até mesmo para se candidatar em vagas de empregos os candidatos observam as vagas que possuem mais oportunidade de crescimento, ou diferenciais como bolsas de estudos em cursos de gestão de pessoas e liderança ead, por exemplo. 

 

Confira a seguir algumas dicas de como engajar o seu time de funcionários e entenda a importância de ter colaboradores bem sintonizados e empenhados em dar o seu melhor para o crescimento da companhia como um todo.

O que significa ter uma equipe motivada? 

Quando o assunto é ter uma equipe motivada é necessário entender de fato o que é ter funcionários e colaboradores motivados e sincronizados com os planos de crescimento da companhia. 

 

Com isso, é possível perceber o engajamento da equipe quando a mesma “veste a camisa” da companhia, no sentido de ter ações em que a mesma mostra que tem orgulho de trabalhar onde trabalha. 

 

Normalmente essas pessoas possuem espírito de equipe, são comprometidas e procuram participar de todas as ações da empresa, internas ou externas. Elas fazem seu trabalho e apoiam outras áreas. Vale lembrar que essa é uma característica importante para a gestão financeira startup.

 

Além disso, outra característica de uma equipe motivada é a falta de temor em meio a riscos e desafios. Isso porque, funcionários motivados acabam trazendo a responsabilidade para si próprios, além de gostarem de assumir os projetos da empresa. 

 

O “espírito de dono” se torna nítido, uma vez que o funcionário cuida desses projetos e almeja o crescimento deles como se ele fosse o próprio dono da empresa. 

 

Dessa forma, esse espírito destemido também contribui para a criatividade e a inovação, questão que também costuma vim de equipes motivadas que estão sempre em busca de melhorar seus ambientes de trabalho e otimizar os meios de produção. 

 

Por último, mas não menos importante, é possível perceber que uma equipe é motivada quando a mesma gosta de comentar sobre o que estão fazendo, sobre a história da empresa e o que ela tem conquistado. Elas comentam com fornecedores, amigos e familiares.

Quais os benefícios para o seu negócio de uma equipe motivada? 

Como já dito anteriormente, o engajamento de funcionários pode trazer muitos benefícios para uma companhia, sua importância se assemelha com a importância de ter uma boa gestão de marketing e branding para atrair clientes. 

 

Vale lembrar também que quanto mais motivado estiver o colaborador e a equipe, melhor será para o desempenho de cada um, isso porque o desempenho individual dos funcionários impacta diretamente a produção da companhia. 

 

Entretanto, é importante levar a sério os programas de motivação dos funcionários. Isso porque não é tão fácil quanto parece o trabalho de fazer com que o colaborador se sinta, sobretudo, valorizado. 

 

Quando se trabalha com mão de obra humana ou se depende do trabalho de uma pessoa, é necessário levar em consideração que muitas vezes ela pode ter problemas emocionais, questões pessoais e singularidades, por isso, é natural que ela tenha que ser motivada tanto em um contexto de equipe como de forma individual. 

 

Para quem trabalha com gestão de pessoas faculdade sabe o quanto é importante que o funcionário entenda que ele está beneficiando não só a companhia, como também a si mesmo desempenhando o trabalho que faz da melhor forma possível.

 

Portanto, veja a seguir quais os benefícios adquiridos pela empresa que se compromete com o engajamento e a valorização de seus funcionários. 

  1. Melhora a autoestima dos colaboradores

A confiança é um sentimento essencial quando o assunto é a motivação de funcionários e colaboradores, tanto no âmbito profissional quanto no pessoal. 

 

Portanto, um funcionário que possui a autoestima alta também se sente bem e portanto transforma o seu trabalho em algo produtivo. 

  1. Melhora a otimização de tempo

Outro benefício adquirido em uma equipe motivada é o fato de que os funcionários se tornam mais focados e portanto é possível desempenhar funções de forma mais rápida, eficaz e eficiente. 

 

A partir disso, é possível observar um desempenho melhor, em todos os aspectos, de equipes motivadas a fazer suas funções da melhor forma possível, otimizando o tempo que é necessário para realizar suas tarefas. 

 

Com isso,é possível investir em uma produtividade maior para a companhia, que só tem a ganhar. Portanto é possível afirmar que com a motivação tanto a empresa quanto o colaborador saem ganhando.

  1. Mais colaboração e trabalho em equipe

Por último, mas não menos importante, outro benefício que pode ser adquirido pela companhia através da motivação de seus funcionários é o aumento da colaboração entre os colaboradores, que se sentem estimulados a trabalhar em equipe.

 

Para saber mais é possível se especializar em um curso de gestão de pessoas. Para saber mais, basta pesquisar em um navegador sobre: “gestão de recursos humanos quantos anos”.

Como engajar os colaboradores da sua empresa?

Uma vez que já foi possível entender todos os pontos positivos que podem ser adicionados em uma companhia, elabore e implemente estratégias de motivação para sua equipe. 

 

Veja algumas ações e atitudes corporativas que podem auxiliar a gestão de funcionários a  engajar os colaboradores para manter o time motivado, disponível e dedicado a entregar um resultado de alta performance.

  1. Treinar líderes e gerentes para uma cultura de engajamento

Líderes, gestores e gerentes são figuras importantes para uma organização corporativa, uma vez que, muitas vezes, são esses os cargos responsáveis pela gestão de diversas equipes com vários outros funcionários. 

 

Sendo assim, é de extrema necessidade que a companhia contrate e busque pessoas preparadas para exercer essa atividade e entendam a importância de seu cargo. 

 

Isso porque, é importante saber que muitas pessoas, apesar de trabalharem em ótimas empresas, acabam desmotivadas pela forma como são tratadas por seus chefes diretos. 

 

Além de contratar pessoas capacitadas, dê oportunidade para que elas se desenvolvam proporcionando bolsas de estudo e especializações, como por exemplo, um mba em administração hospitalar e gestão em saúde para gestores hospitalares. 

  1. Definir metas para dar significado ao trabalho

O salário propriamente dito não é uma motivação por si só para os profissionais. Isso porque, além do dinheiro, muitas pessoas estão buscando propósitos profissionais e trabalhos que os deem o mínimo de prazer para trabalhar. 

 

Dessa forma, a implementação de metas e objetivos é importante na rotina dos funcionários, isso porque os ajuda a se desafiarem e se reinventarem para que sempre estejam motivados a serem a melhor versão de si mesmos. 

 

O papel das metas é ser uma espécie de combustível do trabalho para o aumento de faturamento, para os colaboradores, é importante que representem um propósito maior de conquista para realização de sonhos, mas seja realista.

  1. Oferecer um ambiente de trabalho adequado e estimulante

Além de estabelecer metas, contratar bons gestores e líderes, é necessário prezar por um ambiente harmônico de trabalho. 

 

Porque, ao promover a integração dos funcionários, o sentimento de equipe é essencial para a criação de um espaço colaborativo e participativo, que vai ajudar na estimulação dos funcionários, bem como em seu engajamento com o trabalho. 

 

Mesmo em dias de tensão, excesso de trabalho e pressão para resultados, se os colaboradores tiverem suporte, estrutural e emocional, ainda assim, desempenharam um bom trabalho.

  1. Reconhecer/elogiar

Essa é uma das questões fundamentais quando o assunto é o engajamento dos funcionários.

Como pessoas, os colaboradores vão sempre ter sonhos, vontades, como por exemplo subir de cargo e receber oportunidades de aperfeiçoamento, como uma bolsa de estudos para um curso de gestão financeira ead, por exemplo. 

 

Entretanto, programas de recompensas, ou até mesmo bonificações e reconhecimentos, seja em dinheiro ou elegendo um funcionário do mês, é extremamente importante para o engajamento dos colaboradores. 

 

Isso porque, esse tipo de estratégia faz com que o funcionário tenha desejo não só de entregar suas metas, como também de se destacar e receber as bonificações entregues aqueles que mais se destacam, como bolsas de estudos, viagens entre outros possíveis benefícios. 

 

Concluindo, para saber mais sobre esse tipo de estratégia ou sobre como promover um curso ou especialização para seus funcionários, basta pesquisar sobre “curso de gestão financeira valor”, em qualquer navegador, por exemplo.

Conteúdo originalmente desenvolvido pela equipe do blog It Business Fórum, site voltado para a veiculação de conteúdos relevantes sobre negócios, startups e estratégias para pequenas, médias e grandes empresas.

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