A motivação no trabalho é uma ferramenta de primeira ordem nas empresas atuais, a ponto de muitas delas recorrem à figura do chamado coach de trabalho para aumentar a motivação dos seus trabalhadores.

Em última análise, trata-se de fazer com que se sintam realizados nas suas funções e se identifiquem com os valores da empresa, de forma a que ofereçam o seu máximo desempenho tendo em vista atingir os objetivos de negócio que se estabelecem em cada caso.

A motivação é, portanto, um elemento essencial para que os colaboradores se envolvam e se comprometam com a empresa, aumentando assim a sua produtividade e, com ela, os resultados do negócio. Portanto, é conveniente analisar quais são os tipos de motivação existentes e os principais fatores que a determinam em cada caso.

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Tipos de motivação para o trabalho

Os diferentes tipos de motivação podem ser classificados de acordo com vários critérios. Por um lado, se considerada a origem da motivação, teríamos:

Motivação intrínseca, que seria do próprio funcionário, sem atenção a nenhum fator externo, como a satisfação pessoal.

Motivação extrínseca, caso em que é a empresa que busca a motivação do trabalhador por meio de determinados estímulos, como aumento de salário ou promoção.

Por outro lado, em atenção ao caráter do estímulo, é feita uma distinção entre:

Motivação positiva. É aquele em que o fator motivador se configura como prêmio ou recompensa.

Motivação negativa. É aquele que busca motivação por meio de ameaça ou punição.

Por fim, se considerado o nível de necessidade, a motivação pode ser primária, quando visa a satisfação das necessidades básicas do trabalhador, ou social, quando visa a aceitação do trabalhador dentro de determinado status ou grupo social.

Fatores que interferem na motivação para o trabalho

Entre os fatores que influenciam a motivação dos trabalhadores de uma empresa, os mais significativos seriam os seguintes:

O trabalho. Esse é um fator fundamental, pois quanto mais confortável e animado o trabalhador estiver em seu trabalho, maior será sua motivação.

Nível de autonomia no trabalho. Quanto maior for a capacidade de decisão do trabalhador em relação às funções a desempenhar, mais importante ele se sentirá no organograma da empresa e, consequentemente, maior será também o seu empenho.

Ambiente de trabalho. É fundamental criar um ambiente agradável dentro da empresa, com boas relações entre os seus diversos membros. Isso deixará os trabalhadores mais confortáveis ​​e satisfeitos, aumentando assim sua motivação.

Condições de trabalho. Isso inclui elementos como salário, bônus por objetivos, horários flexíveis e, em última análise, todas as condições estabelecidas no contrato de trabalho.

Todos estes fatores são fundamentais para uma motivação adequada, razão pela qual são especialmente tidos em conta nas tendências mais inovadoras e vanguardistas dos recursos humanos.

Diferentes maneiras de implementar a motivação no trabalho

Existem muitas e variadas técnicas que podem impulsionar a motivação nos trabalhadores de uma empresa. Alguns dos mais úteis seriam:

Uma política de incentivos adequada que reconheça e valorize as conquistas do trabalhador, seja economicamente ou por meio de diferentes tipos de prêmios, como folgas, férias etc.

Promoção de emprego. Poucas coisas motivam mais o trabalhador do que a possibilidade de ser promovido dentro da empresa para cargos de maior responsabilidade e salário.

Organização adequada do modelo. A correta atribuição dos diferentes postos de trabalho com base nas competências e aptidões de cada trabalhador é fundamental para ter equipas motivadas.

Comunicação fluida entre a empresa e seus funcionários.