Entenda o que é gestão de pessoas nas empresas, os 5 pilares, a importância para os negócios e 6 dicas para implementar na sua empresa

Os funcionários de uma empresa são um dos recursos mais valiosos com os quais ela pode contar.

No entanto, a gestão de pessoas está entre os maiores desafios enfrentados pelas organizações.

Se você tem enfrentado dificuldades em gerenciar os seus recursos humanos e extrair melhores resultados dos seus colaboradores, saiba que você clicou no conteúdo certo.

Nas próximas linhas deste artigo, vamos explicar o que é, qual a importância e quais são os pilares da gestão de pessoas nas empresas:

  1. Motivação;
  2. Comunicação;
  3. Trabalho em equipe;
  4. Conhecimento e Competência;
  5. Treinamento e Desenvolvimento.

Além disso, separamos também 6 dicas essenciais para você melhorar a gestão de pessoas na sua empresa:

  1. Faça um plano de gestão;
  2. Esteja disponível para ouvir seus colaboradores;
  3. Promova uma comunicação clara e sem ruídos;
  4. Alinhe os colaboradores à cultura da empresa;
  5. Conceda autonomia para os funcionários;
  6. Invista em treinamentos para os colaboradores.

O que é gestão de pessoas nas empresas?

A gestão de pessoas nas empresas se refere a um conjunto de ações e estratégias que têm como foco administrar o capital humano de uma organização.

O objetivo da gestão de pessoas é promover o desenvolvimento dos colaboradores e extrair o verdadeiro potencial de cada um deles.

Quais são os pilares da gestão de pessoas nas empresas?

A gestão de pessoas nas empresas é regida por 5 pilares fundamentais.

1 – Motivação

A gestão de pessoas busca motivar os colaboradores e incentivá-los a sempre darem o melhor de si em suas tarefas e projetos.

Além de um ambiente agradável, de um clima organizacional positivo e das ferramentas e recursos necessários para desempenhar suas tarefas, é fundamental criar sistemas de incentivo, como bônus, comissões e participação nos resultados.

Uma das formas mais efetivas de fazer isso é por meio da gestão a vista. Você conhece essa prática empresarial? 

Saiba mais sobre ela aqui: Como fazer gestão à vista e trazer mais transparência e engajamento para seu negócio?

Veja também este quadro com diversos tipos de gestão a vista para aplicar em sua empresa:

como fazer gestão à vista

2 – Comunicação

A comunicação é outro pilar importante da gestão de pessoas. A falta de diálogo e de uma comunicação clara abre margem para interpretações equivocadas e informações desencontradas que podem comprometer o desempenho das equipes.

Leia também: Exemplos de falha na comunicação em empresas: confira os 7 principais e saiba como evitá-los

3 – Trabalho em equipe

A boa gestão de pessoas também depende da colaboração e do trabalho em equipe. É importante estimular os funcionários a se ajudarem e a trabalharem juntos.

Leia mais: 7 dicas para melhorar a eficiência de um trabalho em equipe

4 – Conhecimento e Competência

A gestão de pessoas nas empresas também envolve a transmissão de conhecimento e desenvolvimento de competências dos funcionários.

A maneira de fazer isso envolve o chamado PDI, Plano de Desenvolvimento Individual.

Entenda como fazer um neste vídeo:

 

5 – Treinamento e Desenvolvimento

Por fim, este pilar da gestão de pessoas tem como foco treinamentos que vão potencializar a performance dos colaboradores, permitindo que eles desenvolvam certas habilidades.

Por que é importante se atentar à gestão de pessoas na sua empresa?

A gestão de pessoas nas empresas é um aspecto extremamente importante. Quando bem executada, consegue-se melhorar o clima organizacional e o engajamento dos colaboradores, fazendo com que eles atinjam a alta performance.

Os resultados das organizações que promovem uma gestão de pessoas de qualidade tendem a ser mais expressivos e satisfatórios.

Funcionários motivados e comprometidos conseguem produzir mais e melhor. E isso se reflete no desenvolvimento da empresa como um todo.

6 dicas para uma eficaz gestão de pessoas na sua empresa

Para promover uma melhor gestão de pessoas na sua empresa, existem algumas boas práticas consideradas essenciais. Confira a seguir quais são elas.

1 – Faça um plano de gestão

Uma eficaz gestão de pessoas requer planejamento. Defina os objetivos da gestão e as ações que serão colocadas em prática.

O planejamento servirá como um norte para os gestores de RH.

2 – Esteja disponível para ouvir seus colaboradores

Implemente a política de portas abertas e ouça o que os seus funcionários têm a dizer. Esteja disponível para ouvir sugestões e buscar soluções para os problemas apresentados pelos colaboradores.

3 – Promova uma comunicação clara e sem ruídos

A comunicação interna é peça-chave para a gestão de pessoas nas empresas. Otimize os diálogos com os colaboradores e comunique determinadas decisões com clareza.

4 – Alinhe os colaboradores à cultura da empresa

É fundamental que os colaboradores estejam devidamente alinhados à cultura organizacional. A ausência desse alinhamento pode prejudicar o desempenho da empresa.

Um desafio das empresas que passaram ao trabalho remoto durante a pandemia é manter a cultura organizacional. 

Este webinar tem algumas dicas de como superar isso:

 

5 – Conceda autonomia para os funcionários

Em vez de microgerenciar cada decisão dos seus colaboradores, dê autonomia para eles. Confie no seu time; isso fará com que eles se sintam mais seguros e empoderados em suas funções.

6 – Invista em treinamentos para os colaboradores

Quanto mais capacitados forem seus colaboradores, melhor o desempenho deles tende a ser.

Portanto, invista em treinamentos e capacite seus funcionários a fim de promover o desenvolvimento profissional deles.

Bom, agora que você já entende mais sobre gestão de pessoas nas empresas, implemente as boas práticas que trouxemos aqui e e extraia melhores resultados dos seus colaboradores.

Este post foi escrito pela equipe da Siteware, uma empresa que une pessoas, operação e estratégia em um único software de gestão empresarial, para que as empresas melhorem seus resultados, sua comunicação e sua governança.

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